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竞聘演讲稿模板5篇

大家在写演讲稿的时候,要尽量选择贴近生活的素材哦,演讲稿可以帮助大家更好的表达出自己的观点,得到更大的进步,笔笔范文网小编今天就为您带来了竞聘演讲稿模板5篇,相信一定会对你有所帮助。

竞聘演讲稿模板5篇

竞聘演讲稿模板篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措,对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次锻炼自己,提高自己的机会,勇敢的走上台来接受大家的评判。

一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理,而选择这一职务对我来说是一种责设计总监竞聘演讲任,更是一种使命,一种义务和一种奉献。

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势:

主要有6点:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

第2点:经验丰富,我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3点:有较强的工作责任心营销总监竞聘演讲,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;

第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,产品销售方面很重要;

第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

第6点:入公司以来无重大工作失误及不良作风。

几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略:

思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、需均衡管理;

策略有6点

第1点、疏理流程,完善机制,编财务总监竞聘演讲制办事处组织架构,明确各岗位职责及提升计划;

第2点、探讨销售作业操作标准化,实施卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;

第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案,满足营销系统的均衡需求;

第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法,及时满足市场销售需求,实施库存标准的合理化;

第5点、学习现代化的营销管理办法,完善团队及经销商的管理;

第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活!

竞聘演讲稿模板篇2

*** :33岁,中共党员,现任线路工区运行班班长,我应聘的岗位是线路工区副主任职务。

之所以应聘这个岗位,主要从事送电线路运行与检修工作期间,经过不断的学习和实践,积累了较为丰富的线路工作经验和相关知识,自身具有以下几个特点:

一、能够熟悉掌握地区送电线路的运行现状:参加线路工作以来,在较短的时间内,能够及时掌握东海地区电网结构的运行方式,根据线路工作日常经验,准确划分出各种特殊地段设备的重点维护及预防性巡检、测试等任务,特别在近年来公司对线路大修、技改等工程上,结合线路状况实际,能够对初步设计方案提出的合理准确的建议,并多次被采纳运用;另外,对大中型线路施工过程中的各种措施、工艺及方案较为熟悉。

二、有较为丰富的工作经验和相关知识:自参加工作以来,无论在什么岗位,始终以饱满的热情、全身心的投入到自己的本职工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于职守、尽心尽责的完成自己的本职工作之外,曾多次借调市公司参加新建220-500kv的线路验收工作;多次配合工程公司负责拆除旧线路、部分新建线路施工等任务;本人负责实施的班组年度qc创新成果课题,连续四年荣获市公司qc活动二等奖荣誉,业务方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系,这是对线路设备进行管理的重要基础和必要条件。

三、有较为扎实的理论基础:工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己、提高自己。20xx年参加市公司送电线路运行与检修专业技能比武,主要演练了理论基础、施工工艺和常见故障处理方法等;多次参加公司举办的安全培训班并负责讲解演练紧急救护法的实施,在培训过程中,进一步加强和巩固了自身素质,提高了自己的专业技术水平。

四、多次受到公司的嘉奖:从20xx年担任班长以来,班组连续三年分别被市县公司评为“优秀班组、线路专业优胜单位”,本人近年来多次被市、县公司评为“优秀党员、先进生产(工作)者、十佳文明职工、安全之星”等。

如果我能够有幸担任线路工区副主任一职,我将保持高度的工作激情投入到实际工作中去,努力提高送电线路的安全与稳定运行质量,推进公司安全、稳定、高效、经济的发展目标,争取送电线路的整体维护水平实现一个质的飞跃。如果应聘成功,我将打算从以下几点做好自己的本职工作:

一、勤奋学习,努力提高自身综合素质:一方面不断提高自己的政治理论水平,加强自身的道德修养,激励自己善于发现、思考、解决问题的能力,树立“到我地方,问题结束”的思想;另一方面加强业务知识的学习,自觉养成在工作中始终保持紧张感的作风,主动工作的精神,敢于承担责任,把职业责任感贯彻到工作中的每一个环节,以确保人身、电网和设备的安全来实现自己的人生价值。

二、抓规范管理:严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。对日常检修、清扫等工作任务必须要事先安排有条理性,思路清晰,有安全措施布置,并对实际执行情况进行监督,做到有部署、有检查、有落实、有回音。在实践中不断发扬民主,和大家一起搞好本部门的日常工作,激内部活力,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,扎实工作,锐意进取。

三、设备管理方面:

1)、抓好设备的基础资料管理工作,建立完善设备档案,包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等,充分掌握设备健康状况,为今后电网大修、技改工程的计划编制提供合理可靠的数据。

2)、切实抓好设备的各种巡视、清扫、测试和缺陷消除等基础工作,从源头上杜绝各类设备不安全现象的发生,早发现、勤分析、快落实,对缺陷处理的及时率、合格率严格考核,确保设备安全健康运行。

3)、无论此次应聘是否成功,在设备检修方面要一如既往的继续坚持跟班作业,尤其在线路现场巡视上,依旧坚持2条/月线路的监察性巡视,便于及时发现设备变化和存在问题的可靠措施,监督巡视人员的巡视质量。

四、重视员工的培训教育工作,抓人才培养:根据我部门人员性质实际,多数工作依靠社会化用工人员来完成,结合线路工作的气候特点,可以充分利用安全活动日和阴雨天气时机,合理进行安全知识或专业知识的学习,切实帮助大家提高解决工作中实际难题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围,同时根据人员不同的特点,有针对性的强化发挥工作专长,培养一些技术骨干,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面,尽可能地使每位员工能相当出色地做好本岗位的工作。

五、积极协助工区主任完 成各项生产任务,起到一个承上启下的作用:我将以“忠于职守、尽心尽责”为信条,奉行“把工作完成在

昨天”的理念,保持“每天多做一点”的态度,彻底养成雷厉风行、决不拖延的良好习惯,坚持“安全第一、要事第一”的原则,做一个工作效率较高的人才。

以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,恳请各位领导和评委能够给予严格的监督考验和大力的支持,最后我想说的是,如果我在此次应聘中不能取胜,说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力量。

谢谢!

竞聘演讲稿模板篇3

剑鸣厘中,其之以声。我热切期望我这拳拳寸草心,浓浓赤诚情能与你共呼吸,公命运,共发展,求进步。请各位老师和同学给我一个机会,我会用行动来证明自己。我为您投我的那一票而骄傲!

文章正文:自入校以来,我就一直在了解院团委,并向身边的同学宣传我们团委的工作与精神。院团委主要包括十部一室,我们的目的是在思想上引导各位同学为构建和谐校园环境而努力。同时,也为党组织储存大量的后备军,为社会培养出大量有道德有素质的优秀人才!

一直以来,我对院团委秘书长的职责都处于间接了解的状态之中。它代表团委指导院团委的工作,以保证工作的正确方向,对院团委机构的设置、干部的任免提出建议,协调各系学生活动以及完成领导交办的其工作。

多年的学生干部经验告诉我,作为一名学生干部,在自己的职位上一定要有强烈的责任感,认真履行自己的职责,在各方面起模范带头作用。团结同学,尊敬老师,严格遵守学校的规章制度,尤其是主要学生干部,一定要团结其他学生干部,深入同学们之中,及时了解同学们的思想动态,切不可因为自己担任的职位高而处处摆架子。

一定要明确:我们是服务者,服务对象是全体同学,全心全意为同学们服务是我们的根本宗旨。服务是毫无条件的,不求回报,我们是通过服务来提高自己的能力,通过奉献来提高自己的思想觉悟。作为学生干部,一定要处理好工作与学习之间的关系,要做到工作学习两不误!我们要想想家人送我们来学校的目的。更何况,学习成绩一塌糊涂的学生干部不算一名合格的学生干部。

如果我担任了秘书长,我将会从以下几个方面出发:

其一:从自身做起,团结全院学校干部,热心对待我院的每一位同学,尊敬老师,做到不摆架子,处理好工作与学习之间的关系!

其二:尽到秘书长应尽的职责,无论是在校内还是在校外,极力维护我院的形象!

其三:和院团委及其他学生干部多策划一些有利于提 高我院影响力的活动,开展活动的范围将不仅仅局限于我们鄂东职院。

总而言之,如果我担任上了院团委秘书长,一切的一切,我将做到无愧于心。当然,如果没有竞选上,我将不会有什么遗憾,因为我尽力了。我仍将继续支持院团委的工作,在自己的职位上尽好自己的职责!

1、加强自身素质修养,没有伟大的人格是做不了伟大的事业,要领导团委会这样一个团体,是需要人格魅力的,只有这样才能尽其力创出佳绩。宋校长说过“随时随地把干部精神状态表现出来才能组织同学”,这就是学生干部的形象。

2、抓好学习基础,放手开展工作、创造条件。聪明不一定能学习好,关键是态度。要想学习工作两不误,必须要有认真对待的态度。

3、还是关于学习的,就是广义的学习,学习他人,学习书籍知识。通过不断的学习,充实自己的头脑,与时俱进,更新观念,放宽眼界,使思想不受拘束,锐意创新

团委会在上届手中发展壮大了,但我们和上届所处的形势有很大变化,必须适应新的形势进行创新。团委会部门虽少,但涵盖范围很广。我想还要精简成员,健全它们的职能,像我们部去年就有180多人,人员雍杂,运行起来并不真是人多力量大,再就是发展健全它们的职能进行改革,怎样多为同学们做实事,比如说《旭日》准备出百年校庆纪念刊,欣欣周刊创办副刊,纪检部开创晚自己前值日先例。这些都是创新,还可以发展广播台,可以请老师或学校领导进行现场问答,纪检部在条件具备下进行人事调查提高学生干部整体素质,组织部统一协助调度各部成员分工,加入或撤出。我对团委会的这些认识肯定有片面之处,我将会在以后的工作中努力改进,恳请大家支持我!?

最后让意气洒脱的我们以饱满的热情去迎接未来的机遇与挑战吧!

虽然我不完全具备以上的能力,但我会尽力的做好,为学生会树立良好的形象,我也热切的期望我们两委会更加辉煌,我也愿和大家一起努力构建和谐校园,也希望您相信我。您给我一个机会,我会还你一个奇迹;您给我一个舞台,我会还你一遍辉煌;您给我一缕阳光,我回还你一个春天;你给我一块土地,我会还你一片森林。

可以说做任何事情都需要那一腔热血来引爆身上的能量,以推动自身不断前进,而一个真诚相待合作无间的团队,更是一个组织一路走来熟悉的力量。我们学生会从无到有,有困难,有辛苦,但更是欣喜,从小到大,有希望,有契机。要说有经验我们没有太多;要说心得,更是诚惶诚恐。但只有一点是坚信的,我们 的学生会,团委会在院团委的指导下的明天会更好!

人生有无数次的选择,又面临着人生的一次选择,我相信自己的选择,也希望您能聘用我。“器必试而先知其利钝,马必骑而后知其良驽”我深信:只要我找到一个支点,就能撬起整个地球。只要给我一片土壤,我会用我的生鸣去耕耘,您不仅能看到我的成功,而且能收获整个秋天。这就是我的自信和能力的承诺。

剑鸣厘中,其之以声。我热切期望我这拳拳寸草心,浓浓赤诚情能与你共呼吸,公命运,共发展,求进步。请各位老师和同学给我一个机会,我会用行动来证明自己。我为您投我的那一票而骄傲!

最后我衷心祝愿两委会明天更辉煌!也祝老师们身体健康,工作顺利,同学们学习进步!

竞聘演讲稿模板篇4

尊敬的重百领导们:

您们好!首先我代表重庆庄胜公司丸美品牌祝贺重庆百货大楼股份有限公司喜迎62周年庆典.我是重百丸美专柜彭娅,今天,我怀着无比激动的心情,参加重百化妆箱包组领班竞聘,首先我要感谢重百所有领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我参加工作的两年半当中,我看到我们重百公司突飞猛进的发展速度和团结奋进的精神,使我不禁产生要为重百商场而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,因为我现在学的就是销售管理专业,所以我有较为专业的基础知识。我很明白要想往高层升,就要先做好基层做好!第二,在我参加工作的两年半中,通过工作实践,总结出相对丰富的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,我时刻站在对方的立场想所以我深得人心。第三,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新事物,我喜欢站在舞台上的感觉,我喜欢主持演讲的,我也接受过国际型大公司的培训销售和管理知识,深知先学做人再学做事的道理。

我对重百企业文化的认识:

在经营管理实践过程中,重百企业文化在价值导向的、行为约束、士气凝聚、形象辐射等方面发挥基础作用,是重百的核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力量的基础;是重百永续发展与追求卓越的动力源泉。 我深深为我是一个重百人感到无比骄傲,我有责任为重百营造诚信经营,优质服务,顺应市场,创造满意的企业文化氛围。我要做到时时创新、事事创新,及时发觉每一位同事的个人价值,达到团队和个体的共同成功、共同分享。 通过全体员工的共同努力,重百企业文化在长期的市场运行与经营管理实践过程中,不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型,让重百越做越大!

我对重百企业发展前景的认识:在诚信经营卓越服务的基础上,以低风险的稳健经营风格,以重庆市场为核心,面向西部连锁扩展,才是符合实际的愿景;只有不甘人后,才能永续前行,目标、战略、制度、流程才能避免流于短视、自满与形式化,才能不断创新去超越自我、超越竞争者,铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力,由此才能共享成功的喜悦与丰硕的业绩回报发展是第一要务加快实施连锁扩张战略,必须重视质量与数量的完美结合、内涵与外延的有机统一,从而做到科学发展。公司的连锁发展必须牢固坚持“内涵强壮、外延扩张”的两条腿发展方式,统筹协调,步调一致,相得益彰,重百才会持续做强做大。做一个重百人要推广重百壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展的发展战略;遵守改革与管理同步,发展与效益并重发展原则,实现西部一流全国前列的发展目标。加快重百连锁发展需要我们每一个重百人共同努力!

如果竞聘成功,我的工作打算是:

第一、我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,我要在坚持重百员工制度的前提下,服务好、协助好上级做好各项工作,要积极参与重百公司制定各项计划和规划,合理建议,准确决策,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助重百上级加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得尊重,当下属和上级都有难处,希望每个人能多站在对方的立场上想一下,团结和谐开心开展工作就没有那么难了。

第二,加强自身学习,不断提高销售和管理能力,要认真学习重百管理知识,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领每一位重百员工各项工作的开展。我希望我可以经常与大家分享我的美容心得,销售方式,管理模式以及心态培训,让每位销售人员提高业绩与客单价,提升心里素质有集体荣誉感,把重百的事业当成自己的事业来做好做大。

第三,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。我认为工作和生活应鲜明的分开,不要把私人的情绪和生活上的琐事放到工作上,工作时间内就有条不紊把工作做到尽善尽美,这样我们都更能得到大家的认可与尊重,工作之余也更加愉快。

第四、在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲,反映出工作的问题要害,促进重百公司各项工作的发展。以上是我对重百化妆箱包领班工作的理解,由于我尚不是重百领班,也没有参加过重百这方面的专业培训,所述错误之处请重百各位领导给予指正。但是我作为重庆市场美容技术总监我对重庆各大美容,服装,箱包,数码器材品牌前景已有相当资深的认知,对于解放碑、南平、沙坪坝各大国营与中外合资商场及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,绝对能够照亮每一个重百与每一个丸美!

如果竞聘成功,我将认真履行领班的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。在过去两年半的销售与管理工作中,我深得老板同事顾客的好评与认可,我相信在我的坚持下我也一定得到重百各位领导的赏识,因为我认真努力,喜欢把别人的事业当成自己的事业来做!我非常以我是重百人,我是丸美柜员为荣,所以我工作起来相当开心,我喜欢多听少说不抱怨,我认为这是成功的捷径!

如果这次我没有被聘用为领班,我也决不气馁的,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距。失败对我来说一点也不可怕,我现在失败有多大的,相比之下我接下来成功就有多大。我的胆量来自于我是90后,我对自己相当自信,我也一股积极向上的吸引力的,我会把吸收所有人的优点,我才会越走越远越做越好!打好营业员的基础,以后在高层才会更理解下属的不易,才能得到更多人的支持尊重与拥护。

在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为重百公司与丸美公司更好的明天尽心尽力。谢谢大家!

竞聘演讲稿模板篇5

各位领导下午好

今天很高兴我又再一次站在这,有机会来竞聘中队干部职位,假如我能当选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。

首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

__年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,__年将是队伍细化管理阶段,__年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。

其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作计划,因为计划总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时,根据阶段工作的要求开展专项工作计划,加强信息警务等各项工作的督促落实。

最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。

假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

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