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文化公司年工作计划7篇

好的工作计划就必须认真分析自己以往的工作情况,我们在写好一篇工作计划之后,也是要认真检查一下的,笔笔范文网小编今天就为您带来了文化公司年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

文化公司年工作计划7篇

文化公司年工作计划篇1

20__年,是深入贯彻党的__届五中全会精神、全面实施“__”规划的起始年,是进一步落实科学发展观、构建和谐社会的关键年。做好2__年的宣传思想工作,具有十分重要的意义。

全年宣传思想工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面宣传贯彻党的__大和__届五中全会精神,全面宣传贯彻科学发展观,两级公司职代会精神,加强和改进分公司宣传工作,按照分公司精神文明建设目标,以抓住重点、积极创新的原则,认真贯彻公司党总支工作的总体思路和工作部署,为公司的发展提供精神动力和理论支持,营造有利于发展和稳定的舆论氛围。现对全年宣传工作进行统一规划如下:

(一)重点抓好两级领导班子思想理论建设

一要认真做好党总支中心组理论学习的协调服务工作。要按照《公司中心组学习管理制度》的要求,做好分公司中心组学习协调和服务工作,要创新学习方式,增强学习的吸引力和影响力,及时组织中心组成员参加建设公司组织的学习考核。要为分公司中心组的理论学习提供服务,为领导干部读书、调研和工作思考搭建交流平台;要积极参与建设公司政研会活动。

(二)认真抓好全体职工理论学习活动

(三)宣传报道工作

1.重组建宣传报道员队伍,与建设公司政治工作部联系适当时候举办对宣传员的业务培训。

2.下达各支部稿件指标,制订稿件奖励办法,加大对宣传稿件的奖励力度,鼓励广大宣传员多写稿,写好稿。

(四)修订、完善《精神文明考核细则》,加强对各党支部精神文明建设工作的领导。

(五)法制宣传教育活动

2__年是“五五”普法教育活动的起始年,普法教育的重点是:全体员工学习《治安管理处罚法》,管理人员还要重点学习新《公司法》的相关内容。

(六)配合其他各部门、单位完成各项活动的宣传工作。

文化公司年工作计划篇2

一、指导思想:

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。

二、主要目标:

1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。

通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。

2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。

3、树立行为规范,加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。

4、塑造公司形象,加强物质文化建设。

通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。

三、主要内容

(一)加强精神文化建设方面

精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用

1、明确企业愿景

企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是“建成海上散货物流企业。”

2、确立公司的核心价值观。

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。

3、提练倡导企业精神。

企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感情色彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。

4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式,比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观,企业精神的薰陶。

5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动,使之深入到每个员工的心中。

公司价值观,企业精神企业歌确立后,应该开展深入广泛的宣传导入活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的,公司倡导什么反对什么;什么该做,什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使自己的工作体现价值观,体现企业精神。

6、多种形式,人人参与,开展公司价值观和企业精神的大讨论。

企业的价值观和企业精神的提炼,归纳,是关系到企业和企业每个人的大事,应当发动所有员工都来集思广益,对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分,参与的程度越深,共享的价值观和企业精神一旦建立,其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼,归纳价值观和企业精神,可采用下列多种形式,开展讨论活动。

(1)开展以班组为单位的全员大讨论。

(2)召开员工座谈会,专题讨论会。

(3)征文。《浦远简讯》开辟“企业价值观,企业精神之我见”专栏。

(4)开展有奖征询,征询公司的价值观和企业精神,一经采用,给予稿酬。

(5)问卷调查。

主题宣传时,可利用多种形式,如,制作声像宣传资料,制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹介绍等。

(二)加强制度文化建设方面。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。

加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,坚持三个原则:

1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。

2、清理不符合合资企业特点的制度。

3、建立健全完善有关制度。

通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化,促进企业文化的建设。

(1)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度,使客户能享受到标准化的服务。

(2)建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

(3)建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。

文化公司年工作计划篇3

一、背景

公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。

二、目的

实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争

三、目标

从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,

内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。

四、计划

思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

措施:

1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)

目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。

形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。

先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料

工作组:

编辑组(3人左右):市场部、行政部

负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作

稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者

负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件

财务组( 人):市场部

负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用

2、组建企业文化战略委员会(推广人员)

目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。

形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1- 次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。

成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5s推进员、各部门经理及文员。

总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。

章程:

1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;

2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献

策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的职责;

职责:

会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。

会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。

委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。

推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。

3、行为推广

企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。

(1)制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。

如:每月增加 -4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。

( )活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。

如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉ok大赛、自驾游等。

(3)典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。

如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。

(4)传播:内部传播、对外传播

如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。

文化公司年工作计划篇4

?水浒传》作为中国的四大名著之一,享誉世界;水浒文化作为中国的特色文化和齐鲁文化的一个重要组成部分,博大精深、源远流长,不仅是中国传统文化的一块瑰宝,更是我们郓城人的骄傲。几百年来,水浒文化以其忠义思想受到越来越多的人的青睐,而其忠义思想的实质正是当今社会所亟需的诚信理念的翻版。随着时间的流逝,水浒文化越来越显示出她风靡世界的强大魅力。虽然“撞破天罗归水浒,掀开地网上梁山”的壮举已成历史,但是水浒文化的渊源、水浒英雄忠诚仁义、济贫扶危的精神和路见不平一声吼的气概却长留人间,催人奋进。水浒文化不仅是郓城走出山东、走向世界的文化通道,而且是建设诚信郓城不可或缺的重要举措。水浒文化具有广阔的开发空间,郓城在这方面又具有得天独厚的条件。我们决心乘“突破菏泽”的东风,在县委、政府的正确领导下,把水浒文化这块宝藏开发好、利用好,把水浒文化产业做大做强,为郓城的经济发展服务。随着我们把水浒这块蛋糕的做大,我们坚信,水浒文化产业将是继民营经济之后郓城发展的又一个亮点,同时,也是郓城经济发展的一个新的增长点。为使郓城的水浒文化事业有一个长足发展,我们把公司两年多以来的工作及今后的发展计划向领导汇报如下:

一、百花园里苦耕耘,水浒文化露峥嵘。

两年多来,我们一直致力于水浒文化的传播工作,连续刊出了14期《水浒文化》,每期印刷6000——10000册,免费邮寄到菏泽及全国各地,成为宣传菏泽、宣传郓城的一个窗口,受到陈光书记等市委领导,县委、政府领导及社会各界的好评。同时,我们创建了“水浒大观园”和“水浒资讯”网站,研制开发了包括水浒象棋、麻将、宝剑等十几个门类二十多个品种的产品,不仅在郓城建立了总公司和产品展厅,而且在梁山、鄄城、阳谷、菏泽等地建立了分公司和营销点。另外,从04年10月份开始,我们又进军餐饮业,创建了水浒文化发展有限公司水浒人家分公司。“水浒人家”以其浓厚的文化氛围、特色的饭菜、优质的服务赢得了广大顾客的支持和信赖。两年来的工作,不仅使我们取得了比较好的经济效益和社会效益,为把水浒文化事业做大做强打下了坚实的基础,而且唤醒了人们对水浒文化的深刻认识,由水浒文化的独特魅力在人们心灵中引发的震憾更使越来越多的人们感到,水浒文化“风景这边独好”。

二、文化经济两手抓,继续加大对水浒文化的投入:

两年多来,《水浒文化》共编辑出版15期,是国内外唯一一家以水浒知识为载体的公开出版物,20xx年被评为菏泽市优秀内部出版物,自费印刷发行十余万册,不仅是公司企业文化的一个重要组成部分,而且已经成为宣传郓城的一个窗口。范文先生版权所有

今后五年,我们将投资40—50万元,编辑出版30期《水浒文化》,对外发行35—40万册,进一步扩大《水浒文化》在国内外的影响,争取将其办为省级或国家级出版物。

同时,我们将下大力办好以文化宣传为主的“水浒大观园”网站和以为企业服务为主的“水浒咨讯网”,加强文化合作与交流,搭建郓城经济文化发展的'平台。

另外,我们将积极准备,在时机成熟的情况下,举办“首届中国水浒文化艺术节”。

三、实施品牌带动战略,组建餐饮连锁集团。

“民以食为天”。随着经济的发展,餐饮业也会越来越繁荣,尤其是连锁性的餐饮经营业愈来愈成为餐饮业主的首选。“水浒人家”自开业以来,便以其独特的水浒风情、完美的经营模式赢得了广大顾客的青睐,九个月实现营业收入三百万元,利税八十万元。截止目前,营业面积二千平方米的水浒人家菏泽分店正在紧张装修中,预计八月中旬开业运营;水浒人家梁山连锁店也正在积极筹划中。今后五年,我们将组建“山东水浒人家餐饮有限公司”,计划发展三个以上直营店、一百家连锁店,建立一个培训中心、两个种养殖基地,实现产值五个亿。

“水浒人家”本着“求实创新,稳步发展”的原则,以水浒文化为底料,以水浒宴为品牌,以诚信服务铸辉煌,其对郓城经济的促进与带动主要表现在以下几方面:

(1)、“水浒人家”的发展能够促进水浒酒业的发展。“水浒人家”除经营五粮液、茅台等部分高档酒水外,主要经营水浒系列酒,若以每处“水浒人家”一年销售50万元水浒酒计算,五年内水浒酒业的产值要比目前翻出几番。

(2)、“水浒人家”的发展能够减缓就业压力。“水浒人家”除直营店外,将建立部分参股店和托管店,若以每店用工60人计,五年内,“水浒人家”将为社会提供六千至七千个就业岗位,而这部分人主要为郓城人。他们的工资待遇大约在人均一千元左右,因此,能够为郓城带来的经济收入也非常可观。

(3)、“水浒人家”的发展能够带动郓城种植业和养殖业以及畜产品加工业的发展。一处“水浒人家”每年的肉类及蔬菜等消耗额大

约在150—250万元之间。伴随总公司的成立,“水浒人家”将组建一个配送中心,除建立自己的种养植及生产加工基地,把各类原材料配送到各地外,并可预约农户散养鸡鸭鱼羊等,只此一项,便可增加农户收入数亿元。范文先生版权所有

四、整合旅游资源,创建“中国水浒风情园”。

当前,山东省正在积极筹划建设水浒旅游一条线,郓城县继唐塔公园之后也在积极准备建设宋江河公园,同时,宋江河的污水处理工作也正在积极进行中。不远的将来,郓城将建成山东最大的煤电城……,一个风景秀丽、百业兴旺的新郓城将展现在我们的面前。那么,如何利用这一天赐良机结合水浒文化的底蕴,把郓城建设得更美好、更具魅力,已经到了认真思考、全面权衡的时候了。

郓城一没有山、二没有水、三没有宋代的古建筑,从表面看是一片空白,但实际上郓城却有梁山、东平、阳谷三县无法比拟的水浒旅游资源:第一,郓城有乌龙院、黄泥冈等众多水浒遗迹;第二,水浒英雄首领几乎都是郓城人;第三,宋江武校正在积极建设仿宋街和冷水湖,水浒文化发展有限公司也正在筹划开发黄泥冈、石碣村等地;第四,乘借煤电一体化项目和宋江河污水处理工程的东风,郓城将有大片水域,如果把上述资源进行整合利用……,于是,我们产生了一个大胆的设想——在郓城建设“中国水浒风情园”。我们的初步设想是:

(1)、把宋江河公园当作风情园的主体工程,把仿宋街、黄泥冈景区、石碣村景区、冷水湖景区与宋江河景区一起通盘规划,浓缩水浒故事场景,全面展现水浒文化和宋代民俗文化,让人们进一次水浒风情园,重温一遍水浒传,感受一次水浒文化洗礼。

(2)、在某些情况或场合下,把公园建设、煤电一体化的建设、污水处理工程建设与中国水浒风情园的建设融为一体。

(3)、中国水浒风情园的建设与生态农业相结合。在坝头桥以北、宋江河以东合理利用土地资源,建设以水浒故事为点缀以生态农业为主导的农业生态园和民俗文化村。

(4)、拓宽宋江河河面,直到冷水湖,沿河植树造林、建设一些与水浒人物或故事相关的观赏性景点,让游人驻足游船观景而浮想联翩。

中国水浒风情园本着“白天面向游人,夜晚面向市民”的经营理念,一方面能够美化郓城环境、深厚郓城文化底蕴、解决市民休闲憩息之所;另一方面又能提高郓城知名度,推动旅游文化产业对招商引资、投资兴业和各行业的带动战略;再一方面还能取得可观的经济效益,同时也是郓城发展的百年大计。

水浒文化开发前景广阔,水浒文化产业发展大有可为,也许我们的想法有些幼稚和天真,但正是这点幼稚和天真为我们展开了一片绚丽多彩的天空。两年多来,我们在发展水浒文化的道路上艰难跋涉,品尝了辛酸,更收获了成功。实践让我们坚信,水浒文化是郓城的希望所在;水浒文化产业,将是郓城最具发展潜力的朝阳产业。水浒文化事业是所有希望郓城繁荣富强的水浒人的事业,为把这项事业发展好,我们建议:

1、围绕水浒大作文章,作大文章。

2、充实水浒文化发展中心,使其成为名副其实的发展水浒文化的组织。

3、从县财政拨付部分水浒文化发展基金,用于发展水浒文化事业的启动资金。

4、采取相对倾斜政策,帮助、扶持、激励水浒文化产业,促使其健康、快速成长。

5、组建水浒产业集团,优化组合、协调前进、形成合力,打造郓城水浒经济的航空和母舰,培植新的经济增长点。

水浒是郓城最具优势的文化资源,郓城的发展离不开水浒文化,水浒产业的发展更离不开水浒文化,在当今社会越来越注重文化经济的形势下,以水浒文化为依托的经济模式将成为郓城经济的一道亮丽风景。搭建一个水浒文化与郓城经济发展的平台,对于提升郓城形象,促进郓城繁荣,不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的历史意义。

文化公司年工作计划篇5

xxxx年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年,做好20xx年文化传媒创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此,我公司将调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好20xx年的创收工作。通过20xx年下半年各项工作开展情况的总结,我们充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题,现将20xx年工作计划如下:

一、20xx年任务目标

20xx年预计实现文化传媒公司收支自负的同时,为集团带来利润15万元。每个季度都制定营业目标,并认真记录落实情况。

二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场,为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大的客户,长期稳定的客户源,对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度,加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈,积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司,建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

2、第二季度,随着天气的逐渐转热,广告市场会迎来一个小小的高峰期,我们将抓紧时间与各业务单位联系,加强与甘肃会展中心相关单位的联系,做好第三季度会展推广工作,积极推进各项业务的开展。

3、第三季度,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,随着前期我公司合作单位的增加,一些长期的客户就可以逐步渗入进来,为年底业务做好充分的准备工作。

4、第四季度,年底各类业务是一年当中的顶峰时期,加之我们之前的业务推广活动,我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系,做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。

我们会充分根据文化传媒公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我们的工作思路,争取把创收工作做到最大化。

三、制定学习计划。学习对于传媒公司全体人员来说至关重要,因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训,并且多渠道了解行业最新资讯和创新,不断提高自身业务能力,不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体业务水平。

四、完善文化传媒公司机制。由于文化传媒公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有竞争力。在制度上,不断完善分公司各项制度,制定清晰的办公流程、完善业务流程;在工作态度上,不断增强执行力,请示汇报、不打折扣,坚定执行董事长制订的各项制度规定。

1、《项目跟度表》认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,及时跟进项目进度,促使各项工作有条不紊的推进。

2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人才,在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设,做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的狼性团队。我们将认真落实董事长建立一支“狼性团队”的要求不断奋斗。

五、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户档案并及时更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作计划,合理安排工作量,充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

3、与客户发展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友,达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间的感情,从而获取更多的商务信息。

善谋实干,空谈误事,实干兴司。文化传媒公司所有员工激情满怀,定当一鼓作气,埋头苦干,为实现工作目标不断拼搏。

以上工作计划,妥否,请董事长指示。

甘肃文化传媒公司

二〇xx年二月十八日

文化公司年工作计划篇6

一、强化理论武装工作,推进学习型党组织建设

1、加强机关干部学习。在学习日程安排上,坚持周学习日活动,保证每周学习一次;在学习方式上,除继续深化“演讲五分钟”、“各系统一堂课”等活动外,要将理论学习与文艺活动相结合,努力探索一种寓教育于娱乐之中的新型学习形式。

2、加强党委中心组学习。我镇将把党委中心组学习放在理论武装工作的首位予以加强和改进。首先要健全由党委书记任组长的中心组学习组织,并配备学习秘书,详细制定学习计划,精心组织学习活动;其次,要完善中心组学习制度。严格规范集中学习、个人自学、调查研究、讨论交流、档案管理制度,以制度规范学习,增强效果。

3.努力抓好党员理论阵地建设。本着“巩固、充实、提高”的原则,采取远程教育、手机短信平台、党校培训等形式不断

拓展党员教育的多样化。提高广大党员的凝聚力、号召力和战斗力,更好地服务于我镇的改革和发展。

二、加强舆论引导,营造跨越发展良好氛围

1.突出学习宣传贯彻党的十八大精神,践行党的群众路线活动。紧紧围绕学习、宣传、贯彻党的十八大及群众路线主线,广泛动员新闻、文艺、理论等各条战线的力量,强化我镇经济社会成就宣传、党的理论方针政策宣传、基层先进党组织和优秀共产党员宣传,大力营造共产党好、社会主义好、改革开放好、榜头发展好的浓厚氛围。组织媒体开辟专题专栏,对各级各部门的学习贯彻情况进行集中宣传。

2.着力加强对外宣传,不断创新报道形式。要牢牢把握正确舆论导向,倡导科学精神,弘扬社会正气,加强对外宣传,提升伊图里河形象,为推动伊图里河经济社会又好又快发展营造良好的舆论氛围。要精心策划新闻,突出重点报道,注重深度报道,扩大宣传声势和影响力,大力宣传镇委、镇政府的发展思路和工作成就,做好“文化搭台、经济唱戏”的文章。着重推介旅游产业以及深厚的文化底蕴等特色品牌,进一步加强与市级以上媒体的合作,围绕镇重点工作,以举办特色活动和主题推介、专版报道等形式,在主要媒体多做有影响力的新闻宣传。

3.着力加强社会宣传,建设好宣传阵地。要统筹整合基层各类社会宣传资源,发挥好横幅标语、固定宣传栏等宣传阵地

作用。统筹抓好廉政教育、人口与计生、平安建设、普法、国防、科技、文明创建等各项社会宣传。以党的群众路线为主题,开展一系列活动。继续加强先进典型的再宣传、再塑造、再提升,应用多种形式扩大宣传效果。加大文艺宣传力度,营造健康向上的舆论氛围。

三、提高公共文化服务能力,推进文化事业繁荣

1.完善文化体育基础设施建设。继续推进未建立社区书屋和社区级文化室的建设进程,并完善音响、投影仪等设备。继续加强镇综合文化站示范点建设。扩大在社区安装篮球架和健身器材,开展全展健身动动。

2.开展文化惠民活动。开展文化、科技、卫生“三下乡”、科教文体法律卫生“四进社区”、送欢乐下基层等公益性活动,推进电影放映、广播电视村村通、文化信息资源共享工程,举行社区文化、企业文化、乡村文化、校园文化等群众性文化体育活动。

3.打造文化精品力作。发挥镇文化站领头羊作用,调动全镇文艺工作者的积极性,在服务榜头跨越发展、富民强镇的生动实践中提炼生活、创作佳作,组织征集、评选、创作《风采伊图里河》等优秀文化作品,努力推出一批反映农村生活,农民喜闻乐见的时代精品。

四、突出核心价值,深化文明创建活动

1、着力加强理想信念教育,践行社会主义核心价值体系。

围绕中心工作,通过理论宣讲、党课报告会等形式,切实加强思想政治工作,进一步把智慧和力量集中到解放思想、升级提速、加快发展上来。把社会主义核心价值体系贯穿于宣传思想工作全过程,落实到思想道德建设和精神文明建设活动各领域,转化为全社会的精神信仰和价值追求,重点做好各类群体的思想政治工作,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,不断增强思想政治工作实效。

2、着力创建主题活动,优化实践载体,构建和谐的社会氛围。加强群众性精神文明创建,加强公民思想道德建设,提升群众文明素质。以“我们的节日”为主题,广泛开展春节、元宵节、清明节、端午节等节日民俗活动,引导群众认知继承传统文化。以“公民道德宣传日”活动为载体,加强典型宣传,重点挖掘和树立道德模范典型,开展向身边道德模范学习,组织道德模范“进机关、进学校、进农村、进企业”巡讲,引导形成见贤思齐的良好风尚。

3、着力深入地开展新农村精神文明工作。广泛开展以“雷锋在行动”为主题的志愿服务活动,充分发挥青年志愿者的作用,推动志愿者服务活动经常化社会化。推动“文明企业”、“文明村(居)”、“文明个人”评选活动。

五、完善工作机制,提高宣传队伍活力

1.加强思想建设,不断提高宣传工作队伍的政治素质和理论素养。用党的最新理论成果武装宣传干部的头脑,牢牢掌握

强大的思想武器,保持坚定正确的政治方向,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,始终做到立场坚定,旗帜鲜明,

2.加强业务培训,不断提高宣传思想工作队伍的专业知识和业务水平。有计划、有步骤的调整宣传思想工作队伍,对宣传思想战线的社区干部开展写作技能、摄影技能、计算机网络使用技能等多项培训,使宣传骨干队伍具备较强的理论水平、政策水平及表达能力。

3.建立信息报送制度,提高我镇文化宣传力度。各单位各部门要求上报本系统或本单位的信息、简报、通讯、组织活动等材料,需将材料报送宣传办一份,便于我镇宣传工作整合资料,以及对各部门、各单位的好新闻、好亮点、好政策进行广泛宣传。

4.加强中心组学习,传播上级精神。各部门各单位要将上级部门要求学习文件或新政策,上报给中心组,中心组根据文件精神、要求、政策,对中心组成员展开学习,将上级精神、要求、政策传播到广大领导干部之中,切实提高我镇学习质量。

文化公司年工作计划篇7

根据公司企业文化十三五规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:

1、以培育三观为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以奉献社会、服务人民为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。

2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。

5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公记开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。

总之,形成一个以以人为本的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

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