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小学教导处月工作总结优秀7篇

在工作完成的情况下,相信职场人一定都有及时写工作总结,我们在写好一篇工作总结之后是可以很好的找到问题的,下面是笔笔范文网小编为您分享的小学教导处月工作总结优秀7篇,感谢您的参阅。

小学教导处月工作总结优秀7篇

小学教导处月工作总结篇1

一学期来,我们认真落实新来的林校长的工作精神,结合中心校教导处的工作计划,立足我校实际,全面深化教育教学,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥村完小“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育教研作用,将我校的教研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革。

本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的月查,规范教学过程。

认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各班主任加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作月查表。在教学管理环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

1、备课:平时做到教师互相交流,共同研究集体备课,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每周一次“同课异构”,给教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。

4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“元旦”举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。

5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力。

1、加强教研组织建设,组织教师学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、做好老教师的思想工作,督促他们尽自己的能力去完成教学任务。

3、加强对骨干教师的培养,让他们多去参加教研培训和听课活动,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

四、加强教学管理,深化素质教育。

我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创西徐村完小的新局面!

小学教导处月工作总结篇2

一、积极搭建平台,加快青年教师成长

根据学校青年教师现状,学校积极搭建平台,让青年教师在新区这个大舞台上经受锤炼。这学期徐莉华、陈燕青两位老师接受区教研室任务,执教三年级两节语文课,所研究的是我校数年来一直开展的“同课异构”研究课。她俩娴熟地驾驭课堂,循循善诱,教学环节的设计凸显对学生主动学习能力的培养,赢得了新区教研员和听课老师的一致好评。其次,顾小华老师接受新区教研室任务,执教五年级期终复习课,成功地为全区400多位教师展示了全新的复习思路。本学期有五位数学老师承担了推广课教学,其中蔡琼老师的《谁围的面积最大》参加了市级课评比。综合组倪培老师执教新区信息技术研讨课,获得新区教研员的充分肯定。在正式上课前的日子里,执教老师与组内其他老师相互切磋,不断磨课,共同提高。同时,教研大组与各备课组内教学研讨课的开展方兴未艾,形成了组与组之间、组内教师互帮互学、奋发向上的喜人局面。

二、实施整体评价,大大增强团队凝聚力

为增强年级组团队凝聚力,提升教师共荣意识,本学期实施年级组整体考核制度。在这个“捆绑式”方案中,每个教师必须让自己的作为为本组增色。方案推出后,各组呈现出积极向上的崭新局面。以前教师认为自己做的事自己承担,而今人人明白,这将影响一个整体的评价。所以,校长室、教导处的执行力大为增强,教师的集体荣誉感得以提升,学校的凝聚力也相应提高。

三、加强校本研修,提高课堂教学效率

教导处着力加强校本研修的务实性。加强教研组备课组建设,开学初即拟定上交本学期活动计划详稿。做到“五定”,强调集体备课、上研讨课、集体评课等一条龙,尤其注重参与率。推崇“同课异构”,在比较中鉴别与提高。注重提升各位组长与班主任的认识水平。通过不定期的分别对他们进行针对性的培训,强化其责任心、提高其管理能力。带领全体教师认真学习并深刻领会新课程理念,坚定不移地聚焦课堂,抓教学五常规,促使他们养成严谨规范的教风;抓学生日常行为规范,促使他们逐步养成良好的学习习惯,激发他们的学习积极性,不断提高课堂教学效率。通过骨干教师等师徒结对,加强业务上的切磋,让先进的课改理念深入人心,并付之行动,落实在课堂上,促进教师整体提高。同时采取人性化管理,增强教师凝聚力与使命感,教育教学质量稳步上升,继去年毕业班进入署前十的良好势头,今年新区毕业班质量监控我校三科成绩均远超于新区平均分,并达到100%的及格率。

四、抓好抓实非工具学科目标落实,真正实现五育并举

综合组教师在认真完成课堂教学任务的同时,积极开展各类兴趣社团活动,活跃校园文化,丰富学生的文化生活,真正体现“五育并举、全面发展”的办学理念,并取得了较好的效果。自然、劳技社团在区级科技比赛中获团体第一名,并代表区参加市的比赛;信息组组织学生参加区中小学生电脑作品大赛,杜翌晨、徐亦航等同学取得了一等奖的优异成绩;美术组辅导的学生在市、区科幻画竞赛中均获一等奖;体育组参加区田径运动会获得两项团体第一名,并在6月26、27日代表区参加市阳光体育田径比赛;音乐组有4个节目正在参加区艺术节比赛。

五、无私奉献爱心,为了每个孩子的成长

原先对学困生的辅导还有一些微薄的收入,自从实施绩效工资以来就取消了这一块。于是,放学后对学困生的辅导就完全是无私奉献了。可喜的是,学校从教导处分管领导到普通教师,均表现出高尚的敬业精神,他们无怨无悔地为孩子们“开小灶”,“不让一个孩子掉队”成了每个执教老师的奋斗目标。今年6月新区举行的五年级语、数、英质量监控,我校三科成绩均以大比分超新区平均线,及格率达100%,以实际行动较好地实践了“为了每个孩子的成长”这一办学宗旨。

六、构建“三维”德育机制,实现学校、家庭、社区三方联动。

从某种意义上来说,只有使学生置身的学校、家庭、社区德育环境全面优化,才能实行学生思想道德素质的整体优化;只有在广泛的德育活动实践中不断提高学生的道德免疫能力和道德自律能力,才能促进学生思想品德持续健康发展。因此,本学期在策划开展各类主题特色活动中都充分考虑到学生的年龄差异、校际间的学生互动、家长与孩子间的亲情互动和社区活动的主动参与。

“礼仪盛典,风尚行动”公共文明亲情督导活动历时整整半年,期间以“吹响垃圾集结号”、“响应无烟总动员”、“奏响交通和谐曲”为主题,让学生以小小督导员的身份和家长共同养成“垃圾装袋入箱”、“公共场所不吸烟”、“听红绿灯的话”的良好礼仪习惯。在孩子们的带领下,爸爸妈妈还一起加入到清洁社区的队伍之中。“全家总动员”社区清洁行动不仅为大家营造一个清洁、美丽的生活环境,也增进了家人之间的情感。小手牵大手,全家总动员。活动中,我们看到了学生们的这双小手拥有怎样惊人力量。他们用自己的实际行动创造了“小手牵大手,文明向前走”和“小手牵大手,教育大步走”的奇迹。他们用自己的实际行动诠释着“城市,让生活更美好”的世博理念。

小学教导处月工作总结篇3

一学期不知不觉就过去了。本学期教导处继续以市教育局质量效益年工作会议神为指导思想,积极以广陵区教育局“四四二四一”工作要求为目标,推行精致化管理,加强教育教学常规管理,认真落实课程计划,抓好教学监控,向管理要质量,有效开展科技活动,培养学生的科技创新能力,较圆满完成了任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

一、以教育为抓手,提高德育实效。

1、学生日常行为规范养成教育一直是我校的一个重点工作。为了抓实学生常规,我们首先对班主任进行培训,并多次对一年级班主任进行细致的指导。我们根据班级情况和学生特点,制订了《学生一日常规细则》,包含了早晨离家礼仪、早读任务、出操要求、课前准备、课上学习、课间活动、文明就餐、卫生值日、傍晚离校等十二个方面。教师利用晨周会进行讲解、训练,使学生不断对照、改正,约束不良的行为,养成好习惯。学校将《一日常规》的学习、检查贯穿每个学期,周周有检查重点,月月有规范评比。每天安排护导值日老师定点检查、提醒,记录的情况及时向班级反馈,并作为班级常规管理评比依据。学校还设立了“红领巾礼仪岗”和“红领巾监督岗”,充分发挥学生的自主管理和监督作用。

2、书是人类进步的阶梯,能引导学生求真、向善。“牵手好书,亲近美文”是我们的倡议,学校班班有小主人图书箱,间周四的晨会课是各年级的“广播读吧”时间,由学生组织、介绍不同年级的孩子读书方法,并向大家推荐好书。本学期,我们多次组织学生进行征文竞赛,在区“我爱绿色,我爱广陵”征文竞赛中,学生获一、二等奖的好名次。扬州日报的小记者们积极投稿,一篇篇作文呈现报端。在学生读书的同时,也开展教师读书活动,并要求教师做读书摘记。

3、本学期我们还进行了“年级组同文诵读”的展示活动,通过年级组所有中青年教师的同文诵读,老师们越发重视修炼自身的基本功。而且各年级组精选了文章,一篇篇使教师们的心灵深受触动。

二、以检查、反馈为主线,促进学生常规的提高

1、良好的行为是在规范的要求下,通过长期的、持之以恒的不断的督促中形成的。只有在加强经常性检查监督同时,及时反馈,让教师和学生及时知道常规中的问题,才能及时矫正,才能有效促进学生改正不好的行为习惯。坚持每日将常规分项目全面检查、记载、评比,通过大黑班进行全校性反馈。使班主任及时了解学生的行为习惯,及时纠正学生出现的不良行为,巩固良好的行为习惯。

2、以评比促规范。我们通过常规的评比、公示,奖优罚劣,充分发挥评比的导向作用,激发班级和学生学先进、争先进的积极性。常规检查结果每日一公布,每周一评比,张贴小红旗;每月再评比,评出星级班级;学期结束总评比,选出文明班级。同时教导处根据常规教育重点,定期不定期巡查,发现问题及时向班级反馈,发现好行为及时表扬,以此进一步提高学生的道德认识,培养学生良好的行为习惯。

3、多渠道进行反馈。我们将各种评比情况和获奖情况通过橱窗张贴、红领巾广播台宣讲、校园网公告等形式扩大宣传,树立先进榜样,激发荣誉感。

三、以制度为准绳,有效督导教学常规的规范。

1、本学期,结合学校特点,整合学校资源,协同教科室、电教中心继续推行了网上备课,通过集体备课、检查考核完善提高备课的效率。

2、平时以“制度面前人人平等”的管理理念,严格落实各项制度、严格执行课程计划及“三表”,调代课必须经过教导处,倡导执行局“四四二四一”,加强教学精细管理,严格教学常规管理,严格执行教师的请假制度,以制度管理。

3、坚持每天一次的行政领导巡课巡岗制度。每天由一名主任和一名校长或书记领导巡视课堂常规与教师办公室工作情况检查,有记录,有交流,规范了教师课堂教学行为,提高课堂教学的效率。

4、以检查促规范。本学期继续定期对作业、作文、听课笔记、班主任手册等进行了检查,对一些年轻教师在教学、班主任工作方面存在一些问题,及时反馈交流,有效促进年轻教师的成长。

5、积极介入六年级的教学,配合校长室加强六年级的质量调控,提高了毕业班的教学质量。

6、做好学籍管理工作,本学期根据省学籍管理新的规定核要求,按要求对学生学籍信息进行重新调查整理。严格执行转学制度;根据转进转出情况及时纪录,严把转进生的质量关。

四、以活动促发展,全面提高学生素质

2、积极开展科技活动,培养学生科技创新能力。根据去年特色班级活动的经验,在各个年级开展了特色活动,针对学生的特点,根据不同的年级提出了不同的要求,对一、二年级同学年纪小,好奇性强的特点,要求他们开展了解科学家的活动,每两周由班主任在队日课讲一个科学家的故事,指导学生观察生活,学会提科学问题。

对三、四年级要求他们阅读科普文章,写读后感和创想作文,开展小种植和小饲养活动,写观察日记和心得体会,利用废旧物品进行科技小制作,每月交5件作品进行评比。

对五六年级要求他们阅读科普文章,写读后感,对自己所感兴趣的事进行观察研究,写出观察日记。对学生进行易拉罐、布、五谷类贴画的培训,再组织比赛。编写手抄报、电脑《科技报》。

并根据班主任的个人的特长,开展了科技特色班级活动。其中有:创意指画、剪纸、什物贴画、十字绣、小种植、小养殖、拼图、科幻画、七巧板、编织、航模等。

我们这学期还做了大批质量较高的科技作品来布置校园环境,美化校园,群星活动的开展,使每一个学生都参与到科技活动中去,使学生的参与率达到xx0%,对学生增强科学兴趣,提高学生的科学素养,起到了很好的促进作用。通过一系列的活动学生的科技能力得到进一步的提高,在第十七届全国“六一”国际儿童节计算机表演赛江苏赛区有十六位学生获得三等奖,有一位学生获得二等奖,并获得全国总决赛纪念奖。在第十九届江苏省青少年科技创新大赛中我校《节约用水调查实践活动方案》获得优秀科技实践活动三等奖,我校卞旭同学发明的带轮花盆托盘获得三等奖。我校潘旻宇同学发明的可以调节的楼道梯获得江苏省20xx年度首届青少年发明家鼓励奖的殊荣,并在扬州电视台《今日生活》“太有才了”栏目第一个播出。

学校科技活动的普及和提高,不仅培育的学生的科技能力,提高了学生的科技兴趣,同时还提高了教师的科技活动辅导方面的业务水平,现在我校一批能辅导学生开展科技活动的年轻教师正在成长。

小学教导处月工作总结篇4

本学期,教导处在校长室的正确领导下,积极学习先进的教育思想,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,以促进每一位学生的终身发展为目标,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高了教学质量。现从以下几方面对一学期来的工作加以总结:

一、培训学习求实效。

教学质量的提高源于教师的素质,教师的素质源于有效的学习和研训。很多学校的学习和研训存在着一定的弊端,流于形式的多,讲究实效的少,针对这一现象,我们健全和完善了教师的学习制度,开展了以“打造书香校园,提升生命质量”为主题的师生读书系列活动。学校在财力不济的情况下,为教师提供必要的学习材料供其学习,并要求教师按时作好读书笔记,重点学习了

?福建省小学教学常规管理的若干意见》、《惠安中小学教学事故认定与处理办法》、各科课程标准以及新课程理念理论方面的书籍。

学校鼓励教师根据自已的实际情况,选择自已感兴趣的学习内容或研究的领域,浏览教育报刊,研读教育理论专著,并在每周的教师会上开展了读书交流会;上半学期,学校把教师的读书笔记结集成册,让老师们轮阅。学校还组织专题讲座,校长、处室负责人、骨干教师就当前教育热门话题和课改中的疑难问题进行专题报告讲座。

为了切实提高教师的教育教学水平,学校先后派出了张雅燕、曾惠昭、钟海阳、梁荣辉等四位老师到泉州市骨干教师培训基地参加班主任工作培训。回校后,让他们把培训心得与全校教师共享,将培训的效益辐射到每一个班级,有效地推动了老师们教育教学管理水平,促进了教学质量的提高;此外,为及早把心理健康教育纳入日常教学活动之中,学校派出了程丽雯和庄旭东两位老师参加市级心理健康教育培训。学习归来,两位老师利用教师会向全体教师“传经送宝”,使老师们明白了心理健康教育的重要性。学校还发挥两位老师的优势,着手建设“心灵放飞室”。目前,本室已初具模型。

二、教学管理求规范。

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。

1、落实各项制度。严格按调整的《新课程设置建议方案》开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。做好学籍管理工作,各班做好学生名册的登记和上报工作。组织教师学习《福建省小学教学常规管理若干意见》《教学事故认定意见》,重申了备课要求,课堂教学常规、批改作业常规、教师六认真要求等制度和要求。并按县教育局的意见使用确定的各版本教材,订用规定的教辅用书,不断增强了教师的规范意识和职业道德意识。

2、进一步规范和强化教学“六认真”工作。以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。在本学期中,学校分管校长、教导处、教研组长对各位教师的备课、作业多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改意见,不断提高“六认真”工作的质量。

3、着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的小学生日常行为规范为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育,并以开思品课、晨会课、班队课及综合实践课为主渠道,实现全员管理、全面管理、全程管理。

4、加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元。各教研组能坚持每周一次的教研活动,并以实践课为主要内容。本学期开展了“高效课堂行为探索”系列活动,经过课堂观察、问题会诊、课堂智慧追求、优质课展示、反思总结几个环节,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑。分管校长、教导处、教研室、教研组长带头参与评课,引领大家深层次地解读新课程标准。同时在“打造书香校园,提升生命质量”活动中,组织大家阅读一定数量的教学理论刊物,各组教师能认真做好学习笔记,以摘抄、随笔、反思等多种形式提高自己的教学理论水平。学期末评出了三小第一批先进教研组。

5、注重常规管理,提高教学效益。

为了全面准确把握教学的动态,切实了解课堂教学的现状。期初以来,由教导处牵头,教研室协助和学校相关处室人员组成检查组,多次下段进行随机检查,并于本学期10月12日至14日进行了一次较为深入的教学常规检查。检查采用查阅相关资料、教案、进课堂听课、抽检随堂教案和作业批改情况等方式,并制定了《常规检查情况反馈表》、《教案、作业检查记载表》对整个过程进行详细记录。检查过后,又在教师会上进行及时反馈。通过定期与不定期的检查,使学校日常教学秩序很快地步入正轨。

6、为加强师生教学用语用字的规范化,学校以创建“县级语言文字规范化示范校”为契机,在校园及各个班级中,张贴推普宣传标语,努力营造良好的文化气氛。通过开展各种主题实践活动,大大地提高了师生的语言文字意识,使学校顺利通过县级示范校验收,并被推荐参加明年的市级示范校评估。

三、教学质量求提高。

1、课堂教学的优劣直接影响着教学质量的高低。因此,全体教师能立足课堂,深入研究,主动构建具有自我特色的个性化教学模式,以高效的课堂行为,让课堂焕发生命的活力。首先重视三维的整合;其次讲究效率意识,创新意识,求真务实。此外,在课堂教学中努力实现“基础化”、“综合化”、“生活化”、“时代化”。特别是课改年级,要求平时在工作中多摸索,在实践中多反思。期末人人完成一篇课改小结。

2、做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措。每位教师为学困生建立跟踪档案,积极探索转化途径。做到对象明确,内容落实,辅导到位,记载详尽。针对本校学困生面积大的实际情况,本学期,把辅差作为头等大事来抓。一开学,就要求各位教师制定“学困生转化方案”。同时,对全校各班排队摸底,排出上升幅度较大的班级、任课教师,把他们推出来,让他们公开畅谈自己的做法,实现经验共享。此举在全体教师心中引起了极大的震撼:素质教育不能放松学科教学,学科成绩是教育质量的核心部分,加强培优辅差工作,全面提高合格率、优秀率,刻不容缓。

3、重视学生良好学习习惯的培养。特别是注重学生预习、复习、阅读、写字、搜集处理信息等习惯、能力的养成教育。各年级加大写字教学力度,语文教师上好写字指导课,积极探索写字教学规律,其他各科教师积极配合,巩固写字教学效果,从严要求,让学生写规范文字、做到“提笔即练字”。

4、坚持学科教学质量的监控。成立了以校长、书记为组长,三为副校长为副组长,教导处、教研室、各年段段长为成员的教学质量监控中心组,中心组成员分别下到各年段、各教研组蹲点,三位副校长分别下高、中、低三个年段指导工作,各处室与各教研组挂钩。通过这样分层管理,全程参与年段、教研组的教育教学活动,指导老师们紧紧围绕“转变教与学的方式”

这一课堂教学改革的难点和关键,全面提高课堂教学效益,树立正确的学生观、质量观,促进学生全面发展,有效地提高了教育教学质量。教导处在第6周,第11周对各年段的语数进行了知识普查、期中质量检测,并组织任课教师进行认真的阅卷分析。教导处人员分别针对各科的检测结果,分析课堂教学中存在的问题,提出整改的意见,然后在全体教师会上反馈。期末对体、音、美、信息除外的其它科目进行书面质量检测并实行补考制度。

5、重视毕业班的教学质量。

小学毕业班是小学教育的最后阶段,是一所学校办学质量的窗口。从这个意义上讲,它是学校生存和发展的生命线。为此,我们专门制定了《毕业班教学工作计划》,以指导教师开展日常教学工作。在工作中我们坚持每月召开一次毕业班工作会议,实行处室挂钩班级制度,成立学科教学指导组,有的放矢地帮助教师落实“十”字方针:即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

同时,我们提出“培优扶差,促进共同发展”的口号,制定“增大高分层、拔高希望层、提携中下层”的目标,为让优生优势更优,差生得到弥补。一学期来,对于优生,由教导处牵头,从年段中选出20—30名在数学科上能力比较突出的学生组成兴趣小组,利用每天下午第二、三节时间,在教学楼五楼(空闲教室)里,进行数竞训练,以应对明年“玉坂杯”知识竞赛。(辅导教师:吴永忠、出曙阳)。另外,各班语文教师要加强对班里语文学科综合素质较高的学生进行继续培尖工作(尤其是作文方面),同时,要求技能科教师在教学中发现尖子,加以培养,力争在明年的“广海杯”综合知识竞赛中能榜上有名;

对于学困生,各班推出五至八名双差生,把名单送到段长处并统一登记造册。学校利用每天中午12:30—1:30(针对寄午生)或下午第三节时间,在五楼空闲教室进行辅导。辅导教师由组长安排,采用轮值办法、分学科进行。辅导教师认真针对学生实际,做好备课、点名及授课工作,把此项工作抓好抓实,也抓出了成效。学期结束前,学校还表彰了一批获得“最佳进步奖”的学生,大大地激励后进生的后续学习信心。

一学期来,全体毕业班教师表现出了高度的责任性和质量意识,他们发扬团结拼搏精神,积极主动的合作精神,深入挖掘现有教材,认真研究新课标下的试题题型,通过一次次测试,广泛收集教学反馈信息,切实采取各种措施,使毕业班的教学工作按计划高效有序进行。

四、队伍建设求成效。

师资队伍素养的高低,直接关系到人才培养的质量,关系到学校能否持续发展的大事。因此,构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是我们工作的重中之重。

1、加强师德建设。严格执行教师政治学习制度,切实把思想统一到中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的要求上来,牢固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念,坚持开展以“教育育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。加强班主任队伍建设,不断提高全体教师的整体素质。一学期中,无教师违法违纪及体罚、变相体罚现象。

2、加强骨干队伍建设。我们一方面引导教师不断总结自身的工作经验,反思自己的教学实践,以便找到进取的最佳切入点,尽快提高自己的素养。另一方面大力帮助教学上有特色的教师,创造条件向上推荐参加各类教学业务竞技,积极搭建舞台,促其尽快成长。

3、坚持以活动促发展。学校有计划地举行“打造书香校园,提升生命质量”系列活动、“高效课堂行为探索”系列研讨活动。我们要求各教研组每学期推出一堂体现本组教育教学水平的公开课,同时要求每堂课都能围绕“备课、上课、说课、评课”的模式进行。第十六周,我们进行了为期三天的“高效课堂”展示活动,九位执教老师认真钻研,精心设计,大胆实践,得到了广大听课老师的充分肯定。通过观摩与讨论,使大家深深认识到,只有敢于尝试的人,才能体会到实践新课程的快乐与艰辛。12月9日,惠安县小学体育教学研讨会在我校举行。来自我县各实小、中心小学的体育教师观摩了我校施秀碟老师执教的《花样跳绳》和黄尔静老师执教的现场公开课。研讨活动中,与会者充分肯定我校的体育教学工作,对两节现场课给予了高度的评价。为切实提高教师教学基本功,学校以开展岗位技术练兵系列活动为载体,于第十四周进行了现场写教育随笔、下水文比赛,第十七周举行了编试卷比赛。通过这些活动,不段地锤炼教师的教学技能,提高教师的业务水平。

五、各项活动求丰实。

教育以人为本。为了进一步促进学生全面素质的提高,在努力抓好学生文化学习的同时,开辟第二课堂活动,成立了文学社、奥数、舞蹈、科技、书画、田径、棋类、乒乓球、电脑、合唱、小记者团等兴趣小组。做到活动有方案,检查有记录,学生参与面广,丰富了学生的学习生活。学校先后组织了以下几项活动:

(1)2—6年级整班性写字比赛、数学竞赛、低年级绘画写话比赛、中年级手抄报比赛、高年级作文比赛、“读经典名著,说规范普通话”故事演讲比赛、集体名篇诵读比赛、五年段“道德行为规范”竞赛等活动,彰显了学生的才华,丰富了校园生活;

(2)在县“四个一”节约资源儿童绘画作品征集大赛中,吴宏晶、林巧颖同学荣获二等奖,另有五人获纪念奖,庄旭东老师荣获优秀辅导奖,学校获得优秀组织奖;

(3)在县中小学田径运动会上,黄尔静、施秀碟老师指导的田径代表队个人获奖的有五人次,其中蔡建平同学打破了小学男子组800米县记录,男子团体总分荣获第七名;

(4)在县小学生英语口语比赛中,张雅燕、吴招红老师指导的李思思、林佳慧同学荣获二等奖,团体总分排全县第六名;

(5)在县校园歌手比赛中,张婉霞、程丽雯、王瑟英老师指导的学生吴宏晶、李思思、邓艳艳皆获三等奖;

(6)陈丽琼、张雅燕、张婉霞、程丽雯、王瑟英等老师指导的朗诵小组在12月24日举行的惠安县中小学生“迎新年”中华传统诗词诵读比赛,经过激烈角逐,荣获小学组一等奖第二名。

成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学期中,我们将继续以新课程改革为契机,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,再创惠安县第三实验小学教育教学新局面。

小学教导处月工作总结篇5

一学期又在匆忙之中过去了。本学期我们遵循研训部的工作思路,在教导处的各项教学工作中,尤其是在深入推进“小班化教育”、“今天行动计划”工作和加强小学学习准备期综合活动的实施与管理等方面,以学生全面发展为根本,运用科学的态度、创新的精神、扎实的作风和有效的工作策略来加以全面贯彻和落实。在校长室的领导下,在学校其他各部门的协助下,在全体教职员工的支持配合下,我们教导处比较圆满完成了本学期工作。现将主要工作总结如下:

一、 抓好日常工作,全心全意为师生服务。

教导处的日常工作确实很多,其他教师还沉浸在暑假的惬意中时,我们教导处已经开始了紧张的准备工作。从课务安排到接收外地生,从分发师生书簿本到一年级新生编班,无一不需要周密考虑、精心安排。开学后,巩固学额、各类统计报表的填写,又是一项十分繁杂而又来不得半点马虎的工作。尽管工作是琐碎而又繁重的,但我们教导处主要成员不怕麻烦,周到而又细致地做好了相关工作。

布置好一学期的教育教学工作是教导处工作的重中之重。开学初,我们既召开全体教师会议,布置新学期的具体工作及工作要求,又召开教研组长会议,共同商定本学期的教研组活动。大家本着提高全体师生的素质的宗旨,各抒己见,出谋划策,最后决定教研组活动既继承传统教研组活动,又在原来的基础上有所创新,并且形成书面文字,向全体教研组人员公布。

本学期,我校共组织了八次校级的公开课,本组老师都要前去听课,每次听课结束,教研组长利用休息时间组织本组教师进行评课,并做好详细的记载,同时听课教师要填好教研活动反馈表。这一活动的开展,使得评课活动更加实在,避免了以往只说好话、不说缺点的空洞而又无用的评课现象。很多老师都反映,这样的教研活动的效果是非常好的。

本学期,学生方面的活动也开展了不少。一年级进行了以班级为单位的拼音过关测试和数学单项测试,二年级进行了语文和英语的单项测试,四年级进行了“迎世博、学双语”的比赛,二至五年级参加了上海市的“现场作文”比赛和崇明县的小学生硬笔书法比赛……我们力求通过竞赛,进一步引起老师、学生对知识和技能的重视。竞赛结束后,我们不光简单公布成绩,还透过现象看本质,进行及时反思、总结,然后反馈到相关老师、学生手中,让他们在下学期的教学或者学习中能更好地做到有的放矢。

学期结束,我们教导处又安排了一学期一次的期终考试。尤其是三年级语、数、英全县统测,我们更是按照县研训部的意见,不折不扣地做好组织工作,确保了考试、阅卷等工作的严密、有序。

二、 抓好教学管理,促进学校发展。

本学期教导处扎实搞好学校教研、教改工作,大胆推行教育教学改革,抓好课堂教学研究。一是认真贯彻落实市关于小学生学习准备期教学工作的意见,加强小学与幼儿园的衔接,在期初根据本校制定的一年级学习准备期“综合活动”实施方案,指导各任课教师放慢教学进度、精简学习内容、改进学习评价,引导教师关注学习兴趣和学习习惯养成的教学,增进师生情感交流。同时要求一年级所有任课教师进行网上互动,上传教学案例、心得、计划、问题、困惑、活动体会、家长的心声、学生的话语和喜悦、照片、视频、教学随笔等等。二是结合学校实际,认真制定了学校和学科组两个层面的“小班化教育”学期推进方案和“小班化教育”主题研修活动方案,并围绕方案精心组织、认真开展了各项相关活动。三是组织教师积极参与上级有关业务部门举办的学科课堂教学评比活动。特别是新教师,教导处给他们压担子,也予以他们机会如:听课——青年教师优先,并严格要求,在肯定其优点的同时多提不足;外出学习——青年教师优先。县教研室组织的各项观摩课、评优课也让好学的青年教师参加。例如本学期我校的于守丽老师在崇明县自护自救课堂教学基本功评比中荣获了一等奖。四是重视教研组建设。通过开展优秀教研组和优秀备课组评选活动,进一步推进各教研组教科研和学科类活动的开展,提高了各备课组教研、备课活动的质量,使教师的自身教学素养有所提高。例如在12月由县教研室组织的“数学优秀教研组”评比活动中,我校的数学组获得了鼓励奖。

三、 致力素质教育,促进学生全面发展。

在严肃认真地抓好考试学科的教学质量管理工作的同时,我们还坚持不懈地抓好非考试学科的教学质量管理工作。对于非考试学科,每学期我们除了要求他们精心备好每一节课和认真上好每一节课(学校行政人员平时也有计划、有目的地深入课堂进行听课指导)以外,还要求他们定期进行相关学科的知识与技能的测评工作,组织开展好相关的竞赛活动,如在本学期里,我们的体育学科举办了一次校级跳踢比赛。还有在本学期里非考试学科的教学质量抽测中,我校的五年级自然取得了全县第五的优异成绩,2~5年级的语文朗读也取得了四(1)优、五(2)优,全校总体评价优下的良好成绩;另外,我校在全县的硬笔书法评比中,我校参赛的八个班级,三个一等奖,四个二等奖,一个三等奖,得奖率100%;在上海市的“现场作文”比赛中,我校也有多人次获奖。这些成绩的取得,不都是我们每一位领导、老师团结合作、心往一处想、劲往一处使的结果吗?通过努力,我们的各项工作基本完成,同时我们的工作又促进了我们学生和学校的全面发展,这是令人欢欣鼓舞的大事。

一学期以来,我们教导处确实作了大量的工作,也取得了比较满意的成绩。下学期,我们将再接再厉,把本部门的工作做得更好,为我校的教育教学工作再上新台阶贡献我们最大的力量。

小学教导处月工作总结篇6

一学期以来,教导处在学校的正确领导和支持下,始终坚持以教学工作为中心,以新课改理念为业务指导思想,以教学常规的精细化管理为抓手,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教导处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查,规范教师的教学行为,圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期工作情况小结如下:

一、狠抓常规管理,提高教学效益

教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。

1.分层管理,为使常规管理落到实处,我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。

2.强化检查,对教师的教学计划、备课、上课、集体备课、听评课、作业批改、教研活动、教育理论等各个环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。级部每周进行检查的结果要上报到教导处,由教导处汇总纳入年终量化考核。教导处在第9周和第15周进行了全校范围的常规大检查活动,从任课教师中抽取责任心强的教师(每科每个年级抽取5名教师),在学科负责人和教研组长的带领下检查其他年级的常规,对每位教师的每项常规都进行全程记录,最后进行总结并做到及时反馈,结果纳入年终量化。

3.制度落实,认真落实学期初制定的各项教学制度,做好教师的各项考核,包括教案作业、高效课堂、业务培训、听课评课、教研活动(集体备课和教研活动要做到定时间、定地点、定主备人、定会议内容)等,确保了学校各项工作正常高效运转。

4.规范考试,考试是教学常规不可缺少的环节,为此,我们严格考试过程,严格考试纪律,发挥考试功能,了解真实情况,营造公平竞争氛围,调动师生教与学的积极性。本学期主要进行了叁个年级的两次单元检测,两次全县统一的期中、期末考试,每次考试前,精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强考试过程管理,整顿考纪、考风。从试题的领取和交送、保密、试卷的装订和评阅等工作提前规划,提前准备,严密组织;考试过程中,对各级部的考试都进行巡视以便及时发现问题并做出应急处理,使考试工作能顺利圆满完成。每次考试试卷都是密封装订后批改,流水作业,以保证考试成绩的真实可靠和公正。每次考试结束后,及时组织级部、教师进行质量分析和试卷分析,总结成败得失,并汇总到教导处存档。通过严密组织考试,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

5.深化课改,今年我们重点在七年级实施了贯彻新课改理念的“271”教育教学,先通过各种形式对教师进行课改理念渗透,并通过集体备课、教研会、经验交流等形式对教师进行分组培训和集中培训(组织召开了两次“271”教学会议),提升了教师对“271”教育的认识和理解。

二、加强制度建设强化规范管理

1.课程管理,管理规范,结合学校实际,科学执行国家课程计划,加强对综合实践、地方和学校课程的研究和实践;及时更新潍坊市中小学公共信息平台的各种数据,如课程表、时间表、任课教师表、学生信息、综合素质评价等,维护课程及学生信息管理的严肃性。开学初,制定好各项教学制度,要求教师必须严格按照课程表上课,不迟到,不早煺,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。若有特殊情况需调课的,必须填好调课单,并上交级部和教导处各一份存档备查。同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督管理。确保学校教学秩序的稳定和有序开展。

2.岗位职责,加强图书阅览室、实验室、教务员等岗位的人员管理,要求各岗位人员严格要求自己,恪守岗位职责,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要,并做到室内环境整洁、物品摆放整齐有序,账目清晰、记录详实。积极配合学校其他各科室完成上级各部门的检查和督导工作。

3.学籍管理,在昌乐县教育局基教科指导下,规范地做好学生入学、休学、复学、转入、转出等学籍管理工作。及时完成初一新生学籍数据录入、上报、审核工作。同步山东省基础教育管理平台的数据更新、核实、对接。

4.加强培训,开学初,制定好《新城中学培训制度》,包括校本培训和外出培训制度。

(1)校内培训:通过集体备课、教研活动等形式组织教师学习先进的教育理论、开展课堂大赛,互相听课、评课,进行期中、期末考试总结,分析自己的成功与失败的塬因等等。通过教师之间的交流,教师与领导之间的交流,教师的自我反思,不断实践,不断积累,提高教师的课堂教学效果,提高教师素质,从而提高教学质量。

(2)校外培训:安排骨干教师积极参加市、县教育主管部门组织的各种培训,做到有记录,有体会,有反馈(回校后对其他教师进行第二次培训),并做好备档。针对培训,建立了考核制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师量化考核内容。

叁、工作中的不足

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在:

1.对新课改的研究缺乏深度和可执行性,课改的最终目的是达到“轻负担、高质量”,所以一定要转变观念,积极落实课改。通过课改促进教师业务学习,提升专业素养。

2.集体备课和教研活动从面上看虽然能按时举行,但怎样落到实处,真正发挥其最大的作用还需要学校和老师们的共同努力。

3.教师教学常规材料的检查落实制度还有待于进一步的完善,形式可多样化,通过制度完善来督促教师们完成质量更高的常规。

4.课堂大赛与听评课制度还需进一步规范、落实,加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。

5.档案意识还不太强,有部分过程性材料未能及时搜集归档。

6.有时,有些工作布置后,检查督导未跟上,导致部分工作效果不太好。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在校委会的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为新城中学谱写教育新篇!

小学教导处月工作总结篇7

一学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程

认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。

4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“六一”儿童节举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。

5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力

1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

四、加强教学管理,深化素质教育

我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创xx中心小学教育的新局面!

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