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部长月个人工作总结8篇

不少人都会觉得写工作总结是一件繁琐的事情,写好工作总结是会我们的个人能力得到很大的进步的,笔笔范文网小编今天就为您带来了部长月个人工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

部长月个人工作总结8篇

部长月个人工作总结篇1

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在学生会这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份总结,但是总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

在思想成长方面:我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。

对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在学生会里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切等等。以及老师总结时说的时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心。

每一句话都但是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。每次会议结束后,我都会对其进行编辑。

在学习和生活中:我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,因为工作,学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干部,就应该品学皆优,而不要为了工作而耽误了学习,图有虚名,因此在学习上我有很大的压力,在寝室里我是寝室长,自然我要带好我的兄弟们,我要以自身的优秀品质不断的影响我身边的每一人。但在工作和学习的时间上我安排的不够好,优待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富。

在这一学期的工作里,我全心付出了,在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代表我们各自的形象,在这方面我做的还不错。开学的第一个礼拜二我们开了本学期的第一次会议,布置了这学期工作,老师提出要求,我也详细的听了这次会议,本学期活动很多,不仅能够相互交流大家好的方面,同时也是取长补短,吸取精华,同时增进各系之间的友谊,这同时也是我们锻炼的好机会。

同时,作为一名学习部的部长兼教务组组长,我不仅代表我们这一个部门,而是整个学生会的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。

总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,团结、和谐、默契、相亲相爱。最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态带好下一届新成员,争取取得更大的成绩。

部长月个人工作总结篇2

时间在不知不觉中悄然流走,我们又即将与20xx年告别了。现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做简要总结。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在年底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月,

工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xxx天,但我们把工期压缩到了xxx天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。

在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托。

针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx图纸施工,但结构上按照xx图纸施工,这一项估计为公司节约成本近xxx万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xxx万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过多次检查,近期有望通过文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

部长月个人工作总结篇3

自大二继任女生部部长以来,工作总结如下:

一,新生入学后礼仪队的招新。

对于这个工作,在日语系可以说难度不大,因为日语系是一个小系,却是我们学校的王牌专业。今年新生只有两百人左右。首先是在b02教室进行高个子选拔,因为礼仪队的要求是需要身高的。在b02的选举结果是不尽人意的。因为人数真的少的可怜。所以只有从优选拔,最后在自律委员会的帮助下,最后挑选了七名男生,五名女生组成了一支系礼仪队。

从这次礼仪队的招新工作中,我明白了选人才,不管你怎么选总会有漏网之鱼,有些人才必须要从生活中去发现,就比如王慧。在后面的总结中我会继续提到。

二,模特队的培训

对于模特队的培训工作,我邀请了黄丹妹和蒲涛两位朋友。在他们的积极支持和辛勤协助下,模特队的培训工作很顺利的展开了。每天5:30到6:30我们会在b楼大厅进行培训。首先是定姿30分钟,然后跟着音乐找拍子。在半个月的学习中,模特们的站姿和走姿都变得很专业化了。尤其是女生已经适应了七,八分的高跟鞋模特队的培训工作开展得很棒。大家都很支持我。

从模特队的培训中,我知道了:做一件事必须要持之以恒,坚持到底才会收获良多!

三,模特大赛

模特大赛是经过层层选拔最后选出最优秀的,六位选手进入院中参加复赛和决赛。首先,我邀请了副主席和文艺部的两位部长,在戏里举办了小的初赛,时间定在10月11号晚上6点。最终选出4女2男总共6位选手。然后我带领这六位选手参加了院里的复赛。在院里进行复赛之前,一共进行了三次彩排由于他们都是大一新生,有些地方都不懂,有些在彩排的时候还会紧张,所以三次的彩排我都陪着他们。从始至终我都没有离开过一分钟。在台下激动的加油呐喊助威。我或许有一种感觉,因为他们从一进礼仪队就是我亲手带的,有的时候我觉得他们就像我的孩子一样,有时候真的会放不开手。在他们面前,我觉得我是一个长者,是一个有担当的人。复赛进行的同样顺利,在我的带领下,我系有三位同学冲到了决赛的行列。决赛分为休闲服装走秀,个人才艺展示,运动服展示,晚礼服走秀等四个环节。在比赛进行的末尾即将要公布男女组冠军的时候,我紧张的手心都要冒汗了,因为其他奖项已经公布过了,我系三位选手都很优秀,但榜上无名。最后,在男主持人的幽默调侃中,我等到了我想要的结果。女子组冠军是王慧。当时整个在场的日语系都沸腾了。我同样为王慧感到骄傲和自豪。日语系团组织在这次活动中获得了最佳组织奖。模特大赛以胜利落下帷幕!

四,日语系七栋自律委员会的文化节

我们英日语系七栋自律委员会的邀请参加了今年首届的文化节。首先是没惹多整体以什么样的形式出场,需要达到什么样的效果。对于这些我觉得还是比较容易的事。因为只要用脑袋就行了。在这过程中,我所遇到的困难就是服装。因为没有经费,所以服装只能自己想办法。我讨厌那种模特们自己从别人那借一些自认为漂亮的衣服,但却达不到整体效果的统一。为了力求效果统一,因为模特队是一个整体而不是凸显个人。所以我想到了军训服。刚开始大家都很鄙夷,因为军训服没有个性,但在我的剪剪缝缝之下,军训服也能穿出时装的感觉。因为这其中加入了我的设计天分很高的idea在里面。整个模特队的衣服都是我亲手制作。记得接连四个晚上,我都在捣鼓那些衣服。文化节是在感恩节晚上举办的。而我 所设计制作并改造的军训服取得了很好的成绩。取得了特等奖和最佳创意奖。并得到了在场嘉宾及评委的一致肯定。在李燕老师的鼓励下,我信心大增,决定 亲手设计元旦会女生的晚礼服。

五,元旦晚会的筹备

对于今年的元旦晚会,我想这是一个无比重要的日子因为我系将与英语系一同承办。模特队的训练在一如既往的进行。因为这是元旦晚会筹备过程中最基本的工作。接下来就是t台秀女生的晚礼服。设计稿已经初步完成。原料我想用纸,创新且大胆。这场t台秀我称之为中国风。因为我加入了很多具有中国特色的东西,如灯笼形的裙摆设计,扇形的翻领设计,青花瓷的礼服设计,还有剪纸,剪花。我都将其注入其中。因为我想表达是我热爱我的祖国。我热爱它优秀灿烂的文化遗产。而且我喜欢中国女人骨子里流露出来的端庄与儒雅。服装准备的差不多了,接下来就是发型。因为我力求完美与统一。

另外,应李燕老师的要求,我还准备了一些男老师表演的服装。

六,下一任女生部部长的培养

今年女生部招新三人,在平时礼仪队的训练中,我都会将这三人带着一起培训,希望他们能够从中学习一些最基本的模特培训的知识,以便能够参与女生部部长的竞选。

七,自我荣誉

在大一,我积极加入学生会并且在大二成长为一名女生部部长。而在班级,我一直担任班级的安全委员。因为大一每天晚上都会上晚自习,我就用休息时间为大家开办了《新闻十分钟》这个节目,在这十分钟内,我会为大家播报一些国内外的重大事件,奇闻异事,用以放松大家因为用功学习而十分疲惫的大脑。为此获得了系优干的光荣称号。“荣誉是过去,努力是现在”相信这一句话也更能让人振奋,只有不断地努力,才能取得更辉煌的成就!

八,后期工作的规划

今年结束,我当上女生部部长已有半年时间了,一路走来,如果不是书记要求,用文字记录下这些经历。我才知道这半年来我过得如此充实。虽然有时候会忙到吃不上饭,有时候会因为工作而稍稍耽误学习。但我觉得做这些是有意义的,正因为参加了这么多 活动,我已经由大一一名被指挥者成长为一名指挥者,这一路走来,我的大学生活丰富而多彩。

对于以后的'学生会工作,因为我曾经有一个愿望,创办为期一周的日语系欢庆节目。其中包括服装发型设计大赛,化装舞会等。但这些愿望已经在t台秀中实现了。我很开心。明年有一个女生节。对于我们女生而言,这个节日是特别的。我最初的想法是筹集一些资金,搞一些爱心早餐外送,女性健康知识讲座,化妆品的择买,还有服饰搭配的一些技巧,希望能帮助那些爱美的女生。另外,我还想用一些吸管,矿泉水瓶,奶茶杯制作一到两套衣服,用以呼吁环保,希望将女生节承办的更好!

对于未来,我充满希望。我激情昂扬,不管以后的路或坎坷,或平坦,我都以最佳姿态迎接未来的挑战。对于设计,一直是我的梦想,我将继续坚持下去,直到我站在光辉的顶点!

部长月个人工作总结篇4

担任销售部部长的这些日子,在领导的正确领导和帮助下,在销售内勤和外勤的大力支持下,我紧紧围绕市场一线情况以及销售大纲,尽职尽责的为终端做好服务,为销售外勤做好服务,为企业把好关,各项工作都展现了新的面貌。同时,通过工作实践,自身在政治思想觉悟,综合业务素质,组织协调能力和领导工作经验等方面,也得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了基础。

一、坚持以身作则,不断提高工作水平在工作实践中自己感到。

做为一名领导干部必须处处以身作则,严于律己,不断提高自身政治思想素质和业务工作能力,才能充分发挥带头作用。担任部长以来,每一项工作都认真研究,每一件事情都认真处理,并围绕销售“客户就是上帝“的宗旨,全力以赴抓工作、抓服务,使所分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高。就拿发货来说,我们都是要求客服人员一旦收到客户传来的订单,在当天的工作日内制定订单,财务查到款到帐后,马上安排库房发货,现在这个重要环节几乎没有什么失误,即便是节假日订货量大时,也能合理的安排好发货,不耽误客户的终端销售。我们从销售内部把效率提高上来,终端代理销售速度也就随之提高,回款的速度相对也会提高。

完善工作制度。销售的工作是分工不分家,因为我们是为一线服务的,客户的事情就是最大的事情,所以我们一直坚持20

分钟答复制度,不管谁的工作范围之内的问题,我们都会在20分钟之内给予最满意的答复。销售客服主要工作是制定单核对帐余等工作,销售内勤主要工作是给终端客户准备各类文件以及库房理货等工作,若关于政策性的申请或者货返以及各类核销都由本人审核再上报领导。我也会定期的与各个代理商沟通,及时了解终端问题,争取把销售工作更上一个台阶。

二、注重工作创新,形成工作良好局面

在工作实践中,加强与本部门各位工作人员沟通,科学合理的设置目标,使目标切合实际。同时向领导勤请示勤汇报,落实具体责任人,表扬先进,鞭策后进。我们为外勤服务差旅费的报销是其中重要环节之一,由于以前的种种原因总是延误报销时间,如果市场人员不及时拿到差旅费,就如同战场是的士兵不及时拿到武器一样,这样自然就耽误了回款,所以我们现在要求所有市场人员在5号之前必须把所有票据都寄回公司,8号之前送到财务与此同时通知财务上报现金签呈,这样就能在15日左右把款打到市场人员的账号,报销与终端回款都是相辅相成的,市场人员及时拿到武器才能及时协助终端工作。在为终端服务的过程中,与内勤沟

通比较重要,更重要的是将客户的货物完好无损的送到目的地,这一环节我们也有所改进,先把订单下到仓库,仓库管理人员与发货员理货的同时,又安排销售内勤再次核对,包括赠品的数量也逐一核对,经过三方签字方可封箱。货物发出的以后由销售内勤通知对方注意查收货物,终端收到货物与公司的装箱单核对无误,再由代理商签字确认将回执传至公司,这样一整个发货流程才算圆满结束。

三、要顾全大局,不自私自利,要以公司为核心,以公司为家。

我的工作性质虽然是销售工作,不仅仅负责销售内勤与外勤的沟通与管理工作,要与公司其它部门也勤沟通。由于我们公司实力比较强,倍受各级领导的关注,所以难免会有这样或那样的应酬,有的时候我也会出席这种场合,在没有特殊情况下,我都是无怨无悔的为公司奉献,而且我也把这当成是一次次的锻炼机会,让我见识了我工作范围以外的很多东西,学到了很多接待礼仪以及从很多方面对自身的素质有了很大的提高。

四、必须真诚关心本部职工的生活和工作

大家工作起来才能任劳任怨,形成整体向上的合力。当然,在看到成绩的同时,我还存在着许多不足之处,学习时间安排的相对较少,对各职责人指导相对不够,对外工作协调能力和办事能力仍需进一步提高。今后,我将继续紧密团结在以销售老总为首的班子周围,以服务为宗旨,认真负责,敢于创新,破除万难,抓好分管工作,全力配合使销售部总体工作再上一个新台阶。

明年我的工作思路是:坚持服务宗旨,把服务作为工作的主要出发点,努力提高为领导服务、为终端服务和为外勤服务的水平。以销售部“客户就是上帝”为核心,全方位提高自己及周围群众的思想和业务素质,发扬艰苦奋斗作风,为销售部整体工作再上一个新台阶而努力。具体抓好以下几个方面:销售内部的工作要再细节化,把终端服务做到最好,问题及时给予解决;销售外勤的出勤情况,报岗的环节不容忽视,同时要定期进行抽查;仓库管理员为终端备货情况,在失误率极低的基础上,再次降低失误率,争取客户满意领导满意;促销员的管理工作,要定期与促销员沟通,了解终端的实际性问题,了解促销员的内部问题,并及时给予解决;定期与代理商沟通,若条件允许的情况下,定期走访终端代理商,让客户感觉公司时时刻刻在为他们着想为他们服务。我们从内部把工作做到最好,协助终端一起把销量提高上去,争取明年我们销量再上几个台阶。

部长月个人工作总结篇5

辞去炎炎夏日,迎来今秋十月。转眼间到了20xx年底。回顾这一年、回想这一年的人和事,确实是坎坷相伴,有得有失。但不可否认的是我们从中学到了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着,共同见证着公司的壮大,并一步步走向成熟。

我是20xx年2月入职的,刚入职负责公司的技术支持及技术培训工作。我们大家凭借着不怕苦累的精神,在公司领导的教导带领下,我们完成了**本田的审核,并取得了优异的成绩,得到了公司领导及大家的肯定和认可,这与各级领导的教导和重视是分不开的。希望大家之后以更大的热情投入到日常工作中去。八月份我应公司需要及重视,被提升为技术部长一职。作为一名技术人,本职工作就是为大家做好技术支持及服务工作,服务好大家。但工作的初期,由于业务的不熟悉,出现过很多的纰漏和不足之处。在各级领导及同事的指引及帮助下,有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。

在此期间由于个人原因请过几次假,导致在工作上不能持续有效的进行,有不稳定的情况和心里。十月双节过后,经过短暂的洗礼及反思,怀着从新开始的心态,重新返回工作岗位。在各位领导,同事的帮助下,经过半年的学习,对汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。相信不久的将来我会带领大家成为一名出色且合格的技术人。

年关将至,在这个离年关不多的时间,希望大家能牺牲自己工作之外的休息时间,做到多学,多想,多练,不怕苦,不怕累的精神,勇于创新,勇于挑战自我。

我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标:

首先,在业务方面,要放低姿态,多学习、多询问,多探讨,将业务水平进一步提高。

其次,在同事方面,要虚心接受批评,认真听取教育,关心倾听同事,加强了解,加深沟通,减少矛盾,合作双赢。

再次,在公司制度上,要极力配合、服从安排、高姿态作为,为公司的壮大贡献出自己的一份力。

一份耕耘一分收获,相信在全体技术员工全力付出之后,公司会取得更大的业绩。

在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里,勇于创新,走出一条属于自己,属于自主品牌技术工作者不一样的道路!

部长月个人工作总结篇6

在过去的一学期里,我和生活部共同成长进步。从招新开始,生活部便融入了新鲜血液,我与这些生活部的新成员一起为学生工作而奋斗。在过去的一学期里,生活部无论是在内部建设还是各项活动中,都做了巨大改进和创新。

一、内部建设:

在过去的一学期里,生活部融入了八股新鲜力量。我们成为了一个新的团体,为了更好的建设这个团体,我们完善了生活部部门制度,严格规范每位成员。另一方面,为了使我们的团队更加和谐和睦,我们建立了生活部成员个人档案,以便成员之间的互相了解。

二、部门活动:

在过去的一学期里,生活部在创先争优的旗帜下成功的开展了几项有意义的活动。

1、爱心提示栏:为学员各个寝室张贴了包括学校保卫处、校医院、学工部、心理咨询中心、党员联系人等的联系方式的爱心提示栏,为同学们建立更良好的安全体系,便于同学们在有需要时寻求帮助。

2、党员服务一对多:我们与学生党员一起走进学生寝室,为同学们宣传安全知识,关心同学们的生活健康及心理健康状态。

3、校园十大不文明行为评选活动:通过展板投票的形式,让全校同学参与到活动中来,提高同学们的文明意识,自觉维护大学生形象。

4、和谐文明寝室:我们每月检查一次同学们的寝室卫生状况,督促大家自觉维护寝室环境卫生,严格按照评分细则给寝室打分,根据各寝室每月得分情况评选出学期末和谐文明寝室。

三、个人心得:

在过去的一学期里,我努力担任好部长一职,与生活部的成员们一起奋斗,认真做好学院交给我们的每项工作。我很庆幸有一只这样的团队与我一起工作,一起成长。在过去的一学期里,我们所做的各项工作,虽不能称得上完美,但我们尽心尽力,努力向优秀靠近。在开展活动的同时,我也收获了很多,比如,与干事的友谊,团队合作的愉快等。生活部带给我的不仅有这些,还有自我价值实现的满足感。当然,任何事情都不会是一帆风顺的,在工作中,我当然也遇到过不如意的时候,但这些困难,都将成为我日后生活中一笔宝贵的财富。我也因生活部而成长。

四、新学期希冀:

在新的一学期里,我们的工作重心也会根据实际情况而改变。这学期我们将更注重培养干事,锻炼干事自己处理问题的能力。我希望我和我们的成员能够继续发扬生活部不怕吃苦的精神,为学院师生服务。

以上使我的个人工作总结,希望在新的一学期里,我与生活部能更好的进步,为学院师生奉献自己的力量!

部长月个人工作总结篇7

时间飞逝,转眼间一学期的时间过去了,在担任女生部副部长的这一学期里,经过一次次的锻炼,我慢慢地成长,从稚嫩走向了成熟。我学到了很多对我有用的东西,也改正了自己很多的不足之处。现对本学期个人工作总结如下:

首先是在本学期开始的迎新工作,我的工作是在活动中心二楼进行对轨道交通信号与控制专业的新生进行分配寝室、回答新生与家长的各种问题以及对我们自动化系团总支学生会的宣传。那几天虽然很累,但是我觉得很值得。

然后就是部门的招新工作了,说实话,刚开始我还是很担心的,害怕我们部门的人数不足,所以在进入寝室宣传的时候,就更多的对我们女生部进行宣传,讲解我们部门主要进行的活动,最终完成了部门的招新工作。这让我意识到宣传的重要性,如果你做一个活动,别人都不知道,那我觉得你的活动的成功率就减少了一半。

接下来就是进行我们部门内部的建设和干事的培养

1.在本学期开始,制定了我们部门严格的考勤制度

2.确定部门文化,

3.在本学期中旬,和干事进行了一对一的交流,深入了解干事的心里活动,为后面工作的开展奠定基??

4.进行呐喊助威团成员的招新以及建立完善的呐喊助威团管理制度

5.对礼仪迎宾组的招新的简单的培训工作

6.对于干事的培养,我一直着重培养她们的主观能动性。例会除必要的工作安排外主要以干事的发言为主,以增强干事的语言组织能力、缜密思考能力,并在活动中大胆启用部门内部干事担任主持人等角色,以发觉干事潜力。日常生活中则以一个朋友的身份与她们相处,并努力帮助她们解决日常生活中遇到的问题。给她们做榜样,树立良好的学生干部形象

在部门内部的建设完成以后,我们着重完成了重阳节登高,干部干事联谊,免费拥抱这几个活动,首先我觉得重阳节登高这个活动我们由于办得比较仓促,致使宣传不是很到位,在加上是在趣味运动会刚结束就开始,大家都比较累,所以导致活动的参与度不是很高,而且也是我们自己部门第一次独立组织完成的活动,所以很多细节没有考虑到位,虽然这个影响到了我们活动的质量,但是并没有影响到我们的参与者的感情,在后面的燃烛思亲的活动中,我还是看到有人流下了深情的泪水,还是让他们想到了在家的亲人,看到这里我觉得我们的活动还是成功的。我们的努力也是值得的。 然后就是我们和生活部举办了干部干事联谊,这个活动我觉得最大的失误就是有一段时间场面比较失控,这个是我们提前没有做好防备工作,在以后的策划中一定会注意这一点,然后就是设备的调试,没有在提前做好,差不多是在活动开始的时候才完成,以后一定会尽量提前时间。最后就是免费拥抱活动,这个活动是在我们系的迎新晚会开始前做的,恰好是在周末,大多数的同学都在寝室,所以我们就临时决定把这个活动搞到校外的餐店去,与店主与买客进行我们的活动。虽然我们活动的时间进行的不是很长,但是我相信我们还是给校外的商铺留下了深刻的印象。同时也让我们部门的干事摒弃原来的害羞,大胆拥抱,温暖他人,也温暖了自己。

在这一学期里,虽然有那么多的欢乐,但也有着一些心酸,曾经的我也想过放弃,但是我坚持下来了,因为我知道做好每一件事情都不是那么的容易的,我们只有学会不断的改变自己、提升自己,学会去接受,学会理解与宽容,只有这样,我们才能够做好自己想做的事情,在这一学期里,我也学会了如何与其它它部门进行合作,如何与其它部门进行交流,就比如我们的重阳节登高需要和体育部协商,干部干事联谊需要和生活部协商,特别是干部干事联谊,这个活动是我们和生活部两个部门负责的。举办这个活动所需要准备的东西都需要我们两个部门进行商量。这个就体现了交流的艺术。在这个活动中我学到了。同时在我刚开始管理部门时,自己的经验不足,对部门成员很放松。导致大大降低了做事的效率,交东西拖延时间,开会迟到等情况多有发生。为了更好的管理部门,在后面的工作中就严格执行了部门的规章制度,犯了错误坚决惩罚,最终, 在后面的工作中,我们感觉轻松了很多, 这让我明白了我们在以后的工作中不能一味的对他们宽容,也是后一定得铁血手段也是必要的。

不管怎么说这一学期已经过去了,我应该做的是一定要把下学期的工作做好,不辜负主席团成员对我的信任,我们部门在下学期打算一开学就对上学期呐喊助威团成员优秀的进行表彰,同时鼓励他们积极参与本学期的工作,我知道这学期的呐喊助威团的表现并不是那么的尽人意,所以我想通过这个表彰会来改变一下。然后就接着进行“拒绝冷漠,拥抱温情”系列活动之关爱动物,并接着想和青年志愿者协会进行合作,到凉亭子社区完成“拒绝冷漠,拥抱温情”系列活动之关爱老人和关爱小孩这两个子活动。同时继续跟进与重庆各大高校的联系,完成免费拥抱这个活动。在关爱动物活动完成后,就进行手工制作大赛。然后就进行我们部门的重头戏——女生节系列活动了。女生节系列活动完成后如果还有时间就进行我们部门最后一个活动——寻找大胃王。完成以上活动差不多就到换届时间了。到那时我们的任务差不多就结束了。

在本学期的工作和活动中,我看到了女生部在渐渐成长起来。 不管是在写策划上,还是在个人表达与交流上面,都得到了明显的提高。我相信,我们部门能够在以后的工作中不断发展、进步。我有着极大的信心,相信我们一定会成功。

部长月个人工作总结篇8

xx年底,我经过调用来到了xx公司,分管xx建设工程房建四标段部分单体工程,经过短时间的沟通,做到与部门之间以及总包单体相互熟悉,了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。xx年6月,我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下,使我的工作能力有较大提高,并接手xx工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作,并在工作中得到公司班子成员的认可,由项目经理提升为工程部副部长,协助部长日常各项工作,而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。目前,通过领导的大力支持,经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力,我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋,其中校方验收9栋,8栋正在保洁,其余2栋按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工。通过近两年的工作做以下几点总结。

一、爱岗敬业,率先垂范

在调到xx公司以后,由于所在部门工程部人员少,工作量大,我作为项目经理,积极服从公司领导的安排,遵守单位规章制度,提前到岗,支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后,认真分析该标段实际情况及特点,制定自己的一套管理办法。在xx工程五个标段里四标段施工进度最慢,管理较为混乱。为解决施工进度问题,我主动从总包工长及分包单位负责人入手,每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会,听取当天安排的施工内容是否合理,晚八点查看夜间加班情况,总结当天完工节点是否落实到位,尤其xx年底,为抢抓春节前40天工期节点,我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开,经常顾不上吃早饭,经过一段时间的努力,我所管辖各单体的施工进度显著提高,得到领导的初步认可。

二、做好服务,认真务实

在协助部门经理的工作中,我做好对每位员工的服务工作,整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作,由于一些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据,对施工现场具有指导意义,我经常为满足明天工作的需要,反复斟酌用词,到半夜才行成稿件,认真的落实公司领导每次会议精神的传达,保障了公司司令的畅通,再次得到了领导认可。由于自己性格比较开朗乐观、善于交际,领导分配增加了新的任务,就是xx设计院与各总包单位幕墙专业、消防专业深化设计单位的沟通协调工作,接到工作后,我详细安排了深化、出图、审图、确认等各项工作的时间节点,并不厌其烦的催促进度情况,经常与各设计师通话半小时以上,且有时为配合尽快完善图纸驻守xx设计院两天,当面逐条逐项解决,保证了现场瓷板幕墙、玻璃幕墙及消防各系统室内部分的施工进度。

三、工作要有重点

记得刚到公司的时候,领导经常批评我说,做事要有重点,不能眉毛胡子一把抓,经过领导指点和向身边同事的学习,我每天在笔记本上记下当天内重要事项,久而久之,形成习惯。像最近一些图书馆、校前区的材料进场情况,比如吊顶铝板、镜面不锈钢、精装木门、自流平地面、坡道铺装等等不用再写也记得它们何时进场、何时完工。当然养成这样的习惯也要自己付出努力,比如领导关心的图书馆室内大厅玻璃幕墙工程,我为了解决八层节点问题,保障内装节点,先是联系设计院出图而后蹲在施工现场督促施工进度,由于上步工序不完工,架体搭设无法拆除直接影响整个四至八层的内装施工,在幕墙保温正在施工时落下来的岩棉掉入眼睛,导致角膜发炎后,我仍滴着眼药坚持三天,保证了内装的施工节点。在讨论二层大厅吊顶方案时,到设计院进行沟通,我本着不出结果不罢休的态度,从下午两点讨论到晚上十一点,最终把排版图、材料、分格节点做法、吊顶龙骨等全部确定下来,连夜回到项目与总工交待。

四、以身作则,廉洁自律

xx工程是省市重点工程,我在公司坚持认认真真做事、清清白白做人的原则,在工作中树立起正确的人生观、价值观。正确对待权力,认真履行好职责,不参与任何总包、分包工程及所管施工内容,积极完成领导交办事项,努力做好本职工作。

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